Persönlichkeitsentwicklung für Führungskräfte

Die Inhalte des Persönlichkeitsentwicklungs-Trainings für Führungskräfte sind vor allem Grundlagen der Persönlichkeitsforschung, die Bedeutung von Persönlichkeit im Beruf, Einflüsse auf die Persönlichkeit, die Analyse von Stärken und Schwächen, Methoden der Selbstreflektion, emotionale Intelligenz, Überzeugungskraft und kommunikative Fähigkeiten. 

In der folgenden Liste sind die wichtigsten Inhalte des Persönlichkeitsentwicklungs-Trainings für Führungskräfte zusammengefasst. 

• Grundlagen der Persönlichkeitsforschung: Im Persönlichkeitsentwicklungs-Training für Führungskräfte lernen die Teilnehmer die Grundlagen der Persönlichkeitsforschung. Zu den Grundlagen der Persönlichkeitsforschung gehören sowohl Altbewährtes als auch neueste Erkenntnisse aus der Psychologie. 
• Bedeutung von Persönlichkeit im Beruf: Die Bedeutung von Persönlichkeit im Beruf ist ein wichtiges Thema im Persönlichkeitsentwicklungs-Training für Führungskräfte, denn die Persönlichkeit bestimmt maßgeblich darüber, wie erfolgreich und harmonisch der Umgang mit Mitarbeitern, Vorgesetzten und Geschäftspartnern verläuft. 
• Einflüsse auf die Persönlichkeit: Im Persönlichkeitsentwicklungs-Training für Führungskräfte wird über externe Einflüsse auf die Persönlichkeit gesprochen. In diesem Themenblock lernen die Kursteilnehmer mehr darüber, welchen Einflüssen ihre Persönlichkeit jeden Tag ausgesetzt ist. Mögliche Einflüsse auf die Persönlichkeit sind z.B. Mitmenschen oder Erfahrungen aus dem Alltag. 
• Analyse von Stärken und Schwächen: Ein wichtiger Inhalt des Persönlichkeitsentwicklungs-Trainings für Führungskräfte ist die Analyse von Stärken und Schwächen. Für eine effektive Persönlichkeitsentwicklung ist es elementar, dass man seine eigenen Stärken erkennt und ausbaut sowie Schwächen identifiziert und sie nach und nach zu Stärken umwandelt. 
• Methoden der Selbstreflektion: Im Persönlichkeitsentwicklungs-Training für Führungskräfte lernen die Teilnehmer wichtige Methoden der Selbstreflektion, um ihr eigenes Denken und Handeln zu hinterfragen. Effektive Methoden zur Selbstreflektion sind beispielsweise die Arbeit mit dem Inneren Kind oder Dankbarkeitstagebücher. 
• Emotionale Intelligenz: Emotionale Intelligenz ist eine zentrale Säule des Persönlichkeitsentwicklungs-Trainings für Führungskräfte, denn für Erfolg im Beruf ist es notwendig, die eigenen Emotionen zu verstehen und die Emotionen der anderen wahrzunehmen und nachzuvollziehen.
• Überzeugungskraft: Im Persönlichkeitsentwicklungs-Training für Führungskräfte wird gelehrt, wie man seine Persönlichkeit überzeugend einsetzt. Dies ist eine wichtige Fähigkeit für Führungskräfte, die regelmäßig ihre Kollegen und Geschäftspartner von ihren Entscheidungen und Handlungen überzeugen müssen. 
• Kommunikative Fähigkeiten: Kursteilnehmer lernen im Persönlichkeitsentwicklungs-Training für Führungskräfte wichtige kommunikative Fähigkeiten wie Rhetorik und das klare Formulieren von Plänen und Ideen. Dabei wird den Führungspersonen beigebracht, ihre Persönlichkeit gewinnbringend einzusetzen. 

Gerne passe ich die Inhalte des Persönlichkeitsentwicklungs-Trainings für Führungskräfte an die individuellen Wünsche der Teilnehmer an. Am besten besprechen wir Wünsche und Anforderungen für das Training in einem intensiven Vorgespräch. Zusätzlich haben die Teilnehmer am Anfang des Seminars die Möglichkeit, ihre Wünsche für das Persönlichkeitsentwicklungs-Training zu formulieren.

Der Ablauf des Persönlichkeitsentwicklungs-Trainings für Führungskräfte besteht klassischerweise aus sechs miteinander verzahnten und aufbauenden Schritten. Im ersten Schritt des Persönlichkeitsentwicklungs-Trainings für Führungskräfte begrüßen wir uns. Anschließend organisieren wir die Seminar-Details. 

Im dritten und vierten Schritt erhalten die Teilnehmer eine thematische Einführung und die theoretischen Grundlagen werden besprochen. Im fünften Schritt vertiefen die Teilnehmer das Gelernte anhand von praktischen Übungen. Zum Schluss äußern die Kursteilnehmer ihre Eindrücke vom Seminar und geben Feedback. 

Nachfolgend ist der exemplarische Ablauf des Persönlichkeitsentwicklungs-Trainings für Führungskräfte genau geschildert. In der Praxis werden die beschriebenen Schritte miteinander verbunden und sind als solche nicht extra aufgeführt. Auch werden theoretische Inputs und Praxisübungen miteinander verflochten.

• Wir begrüßen uns: Im ersten Schritt des Persönlichkeitsentwicklungs-Trainings für Führungskräfte begrüßen wir uns und stellen uns vor. Dieser Schritt ist wichtig, damit wir eine entspannte Atmosphäre für das Seminar kreieren. 

• Wir organisieren die Seminar-Details: Im zweiten Schritt des Persönlichkeitsentwicklungs-Trainings für Führungskräfte klären wir, wie das Seminar abläuft. Ich formuliere die Ziele des Kurses und die Teilnehmer dürfen ihre persönlichen Wünsche und Erwartungen äußern. Diese Wünsche und Erwartungen lassen wir während des Seminars einfließen. 

• Die Teilnehmer erhalten eine thematische Einführung: Im dritten Schritt des Persönlichkeitsentwicklungs-Trainings für Führungskräfte erhalten die Teilnehmer eine thematische Einführung in die Persönlichkeitsentwicklung. In diesem Schritt schaffen wir die Basis für alles Weitere. 

• Wir besprechen die theoretischen Grundlagen für die Persönlichkeitsentwicklung: Im vierten Schritt des Persönlichkeitsentwicklungs-Trainings für Führungskräfte besprechen wir die theoretischen Grundlagen für die Persönlichkeitsentwicklung. Dadurch erhalten die Kursteilnehmer ein grundlegendes Verständnis der Persönlichkeitsentwicklung.

• Die Teilnehmer vertiefen das Gelernte anhand von praktischen Übungen: Im fünften Schritt des Persönlichkeitsentwicklungs-Trainings für Führungskräfte vertiefen die Teilnehmer das Gelernte anhand von praktischen Übungen. Die praktischen Übungen sind der wichtigste Teil des Seminars und nehmen den größten Raum ein. Ich konzipiere alle meine Seminare praxisnah. 
• Die Teilnehmer äußern ihre Eindrücke aus dem Seminar und geben Feedback: Im sechsten und letzten Schritt des Persönlichkeitsentwicklungs-Trainings für Führungskräfte haben die Kursteilnehmer die Gelegenheit, ihre Eindrücke aus dem Seminar zu schildern und Feedback zu geben. Ich freue mich immer über faire und konstruktive Kritik, die ich in zukünftige Seminare einfließen lassen kann. 

Eine Teilnahme an einem Persönlichkeitsentwicklungs-Training bringt vor allem stärkere Selbstakzeptanz, ein feineres Einfühlvermögen, bessere Anpassungsfähigkeit, höhere Belastbarkeit, optimierte Führungsqualitäten, eine gesteigerte Delegationsfähigkeit, verbesserte kommunikative Fähigkeiten und eine ausgeprägtere Fähigkeit, sich und andere zu motivieren.

Nachfolgend sind die wichtigsten Ziele eines Persönlichkeitsentwicklungs-Trainings zusammengefasst. 

• Stärkere Selbstakzeptanz: Die Teilnahme an einem Persönlichkeitsentwicklungs-Training führt zu stärkerer Selbstakzeptanz, weil die Teilnehmer im Seminar lernen, ihre eigenen Stärken besser wahrzunehmen und an Schwächen zu arbeiten. 
• Feineres Einfühlvermögen: Ein Persönlichkeitsentwicklungs-Training sorgt bei den Teilnehmern für ein feineres Einfühlvermögen anderen gegenüber, weil das Seminar die emotionale Intelligenz steigert. 
• Bessere Anpassungsfähigkeit: Die Kursteilnehmer sind nach dem Persönlichkeitsentwicklungs-Training in der Lage, sich besser an neue Herausforderungen und Veränderungen im Berufsalltag anzupassen.
• Höhere Belastbarkeit: Durch die Teilnahme an einem Persönlichkeitsentwicklungs-Training sind die Führungskräfte in der Lage, eine höhere Belastbarkeit für die Strapazen des beruflichen Alltags zu entwickeln. Durch die erhöhte Resilienz erhalten Führungskräfte ihre Gesundheit und ihre Effizienz. 
• Optimierte Führungsqualitäten: Das Persönlichkeitsentwicklungs-Training hat das Ziel, die Führungsqualitäten der Teilnehmer zu optimieren. Bessere Führungsqualitäten führen zu stärkerem Vertrauen von den Mitarbeitern und zu höherer Produktivität im Unternehmen, in der Verwaltung oder in der Organisation. 
• Gesteigerte Delegationsfähigkeit: Durch die Teilnahme an einem Persönlichkeitsentwicklungs-Training sind Führungskräfte besser in der Lage, Aufgaben zu delegieren. Im Seminar lernen die Teilnehmer, anderen mehr Vertrauen entgegenzubringen und zu begreifen, dass Delegation nicht gleichbedeutend mit Kontrollverlust ist. 
• Verbesserte kommunikative Fähigkeiten: Eine klare und wertschätzende Kommunikation ermöglicht es Führungskräften, auf Augenhöhe zu interagieren, Sicherheit zu vermitteln und klare Erwartungen zu formulieren. Im Persönlichkeitsentwicklungs-Training lernen die Teilnehmenden, sich bewusster auszudrücken, aktiv zuzuhören und unterschiedliche Sichtweisen zuzulassen.
• Ausgeprägtere Motivationsfähigkeit: Ein wichtiges Ziel eines Trainings zur Persönlichkeitsentwicklung ist die Förderung der Motivationsfähigkeit bei sich selbst und bei den Mitarbeitern. Das Training hilft, Motivationsfaktoren zu erkennen und diese bei den Mitarbeitern zu fördern.